乐鱼app2008年11月8日下午，“2008中国企业家人才资（广州）本交流年会”平行论坛在广州市白云国际会议中心举办，讨论了家族企业的生命力以及人才资本管理。

　　家文化孕育并催生了家族企业，而中国低信任度的社会背景则为其发展提供了空间。家族企业中乐鱼app，家庭或家庭成员或亲属之间的血缘系统也使家族企业拥有了稳定基因。但任何企业在成长的过程中，都必然要不断地吸纳和集成新的管理资源。在这个过程中，家文化规则和泛家族规则在家族企业中起着复杂的作用。家族企业天然的血缘系统在企业成长过程中凸显出其固有的不规则性和封闭性，使企业对人才的引进具有排他性乐鱼app。那么，如何正确认识与科学管理家族企业的人才资本？古老而传统的家族企业是否已经陈旧过时？家族企业中家族成员之间的关系如何协调？家族企业中企业家及其家族成员与外聘置业经理人之间如何处理关系？

　　2008年11月8日下午，“2008中国企业家人才资（广州）本交流年会”平行论坛在广州市白云国际会议中心举办，邀请了广东盈然木业有限公司董事长佘学彬、华厦国际投资集团董事总经理李扬辉、和兴隆集团董事长黄溪河、广州市正佳企业有限公司总裁谢萌、中山大学管理学院李新春、广东恒兴集团有限公司人力资源总监胡 等多位嘉宾讨论了家族企业的生命力以及人才资本管理。

　　佘学彬认为，在东方文化里乐鱼app，家族企业非常有生命力。对于许多“把家族企业转为现代管理制度的企业”这样的呼声，佘学彬认为要有针对性去分析，因为家族企业也分许多种，有创业类，有营销为主类，也有其他类型的，不能一概而论。但是都需要解决企业制度、企业体系、产权方面的问题。

　　一位做餐饮业的张姓老总表示，行业特点能决定该行业是否适合家族企业生存发展，“如果是做神舟七号，当然就不适合家族企业去做”乐鱼app，但是门槛较低、风险较高的餐饮业，家族成员的参与是非常重要的，一些收银、采购类的工作，需要亲属参与才放心。但是他也意识到引入外来管理力量的必要性：“计划生育之后，家族成员变少，如果要在扩张，肯定需要引入人才”。

　　胡 作为在场一名职业经理人，从三方面探讨了整个活动主题。他认为，家族企业在相当时间内是有生命力的，因为家庭企业效率快，成员稳定，财务风险小，内部运作灵活性强，因此在创业前期很有优势，但未来发展还是要走职业经理人管理的道路，这是因为家族企业容易作出错误的决策，管理问题很多，员工多是亲属而不是专业对口的人士。他又指出，家族企业遇到的这些问题都可以解决，如利益关系可以通过股权制解决，并建议建立权力核心，建立规范的制度管理人才。至于家族企业如何跟职业经理人建立良好的互动关系，他建议从四点做起：建立契约合同、建立客观公正的评价标准、不要人治但经常与职业经理人做非正式的沟通，让职业经理人对企业有归属感乐鱼app。